Đăng bởi

Nắng nóng đầu mùa ở Sài Gòn khiế n nhiều trẻ nhỏ đổ bệnh

Đăng bởi

Công dụng của nước mắt nhân tạo

Đăng bởi

Những cách bảo vệ mắt dưới trời nắng nóng

Đăng bởi

Trung Quốc ghép mắt lợn cho người

Đăng bởi

Chắt nội vua Thành Thái hồi phục sau 2 năm chữa bại não

Đăng bởi

Hàng nghìn người mù lòa vì thói quen nguy hiểm này

(Dân trí) – Một bé trai 10 tuổi không nhìn thấy ánh sáng, hàng nghìn bệnh nhân trong cả nước cũng suy giảm thị lực, mù lòa không thể phục hồi bởi thói quen nguy hiểm, cứ mắt cồm cộm, ngứa ngứa là nhỏ thuốc bừa bãi.

Giảm thị lực, mù mắt vì thói quen nguy hiểm

Chiều 14/3, tại Lễ Mit ting hưởng ứng Tuần lễ Glôcôm thế giới (từ ngày 12/3 đến ngày 18/3), bác sĩ Phạm Thu Hà, khoa Glôcôm, Bệnh viện Mắt Trung ương (Hà Nội) chia sẻ sự nuối tiếc vì không thể cứu được thị lực của bé trai 10 tuổi, vì bố mẹ dùng thuốc nhỏ mắt bừa bãi cho trẻ.

Khám mắt cho bệnh nhân mắc Glôcôm tại BV Mắt Trung ương. Ảnh: H.Hải

Khám mắt cho bệnh nhân mắc Glôcôm tại BV Mắt Trung ương. Ảnh: H.Hải

Ban đầu, bệnh nhi chỉ bị viêm kết mạc dị ứng với biểu hiện đỏ, ngứa mắt, gia đình không đưa con đi khám mà tự ra hiệu thuốc gần nhà, được bán cho loại thuốc có corticoid để nhỏ. Quả đúng như “thần dược”, ngay ngày đầu tiên trẻ đã hết ngứa mắt nên gia đình cho rằng hợp thuốc, tiếp tục dùng cho con.

Cứ thế, mỗi lần trẻ bị tái phát viêm kết mạc dị ứng, người nhà lại bê nguyên thuốc ban đầu nhỏ cho trẻ. Đến lần này, “thần dược” đã không còn hiệu quả, càng nhỏ mắt trẻ càng đỏ, rồi nhìn mờ không nhìn thấy gì gia đình mới đưa con đi khám thì đã muộn. Bé được đưa đến BV Mắt Trung ương trong tình trạng viêm kết mạc dị ứng rất nặng, đục thủy tinh thể do corticoid.

BS Hà cho biết thêm, hiện trẻ đang được điều trị bằng thuốc hạ nhãn áp, thuốc chống dị ứng… nỗ lực để giữ lại thị lực cho trẻ. Nhưng đặc điểm của căn bệnh này là bệnh nhân bị teo dây thần kinh thị giác, thị trường mắt (khoảng không gian mắt bao quát được) của trẻ bị thu hẹp lại khiến trẻ không thể nhìn được như bình thường.

Theo BS Hà, điều trị cho bệnh nhân nhỏ tuổi rất khó khăn, nó là cả một quá trình không bao giờ ngừng nghỉ bởi đáp ứng điều trị ở trẻ kém hơn người lớn. Có những giai đoạn trẻ đỡ nhưng rồi lại nặng hơn, thuốc giảm tác dụng, trẻ em có nguy cơ tái phát cao.

Dừng ngay việc dùng thuốc nhỏ mắt bừa bãi

Theo PGS.TS Cung Hồng Sơn, Phó Viện trưởng Viện Mắt trung ương, khí hậu, môi trường Việt Nam có đặc thù rất hay gây dị ứng mắt. Để đối phó với tình trạng dị ứng này, nhiều người cứ thấy dặm dặm, ngứa ngứa mắt là tra thuốc, để rồi dẫn đến tình trạng giảm thị lực, mù lòa không thể phục hồi.

Tại BV Mắt Trung ương, rất nhiều bệnh nhân giảm thị lực, mù lòa vì Glôcôm đến khám vì nguyên nhân dùng corticoid.

“Trên thị trường bán nhiều loại thuốc nhỏ mắt chứa steroids – corticoid trị chứng ngứa mắt, khô mắt, viêm kết mạc và việc dùng tùy tiện trong thời gian dài không có chỉ định của bác sĩ có thể dẫn đến Glôcôm. Theo thống kê tại BV Mắt, tỉ lệ bệnh nhân Glôcôm có tiền sử tra thuốc corticoid kéo dài chiếm đến 31,7%”, TS Sơn nói.

Ảnh hưởng của dùng corticoid với thị lực là không thể phục hồi. Đây là loại thuốc chống viêm hiệu quả nhưng gây nhiều tác dụng phụ phải tuân thủ chỉ định của bác sĩ. Dùng Corticoid dài ngày có nguy cơ gây đục thủy tinh thể và bệnh glôcôm.

Vì thế, các bác sĩ khuyến cáo, người bệnh cần từ bỏ thói quen nguy hiểm, cứ thấy mắt cộm cộm, ngứa ngứa là ra hiệu thuốc mua thuốc tự tra mắt.

“Khi nhỏ mắt, chẳng mấy người để ý đến thành phần của thuốc, không biết thuốc chứa corticoid nguy hiểm, càng dùng dài ngày càng gây hại”, BS Hà khuyến cáo.

Cảnh giác dấu hiện “vòng cầu vồng” khi nhìn đèn

Tuần lễ Glôcôm thế giới với chủ đề Phát hiện và kiểm soát bệnh glôcôm. Glôcôm (còn được gọi là bệnh thiên đầu thống, cườm nước) là một bệnh thường gặp do tình trạng tăng nhãn áp quá mức chịu đựng của mắt, lõm, teo đĩa thị thần kinh và tổn hại thị trường đặc biệt. Nó là nguyên nhân gây mù lòa đứng hàng thứ 2 trên thế giới.

Tại Việt Nam qua điều tra năm 2007, tỷ lệ mù hai mắt do Glôcôm ở người > 50 tuổi chiếm 6,5%, đứng thứ hai trong các nguyên nhân gây mù ở Việt Nam. Việt Nam hiện nay có khoảng 24.800 người mù do Glôcôm. Glôcôm thường khởi phát đột ngột buổi chiều tối, hoặc khi bệnh nhân đang cúi xuống đọc sách, hoặc sau những sang chấn tinh thần mạnh.

Bểu hiện mắt đột ngột đau nhức dữ dội từng cơn, lan lên nửa đầu cùng bên, bệnh nhân nhìn đèn thấy có quầng xanh đỏ như cầu vồng, buồn nôn hoặc nôn, đau bụng, vã mồ hôi, mắt đỏ lên và nhìn mờ ở nhiều mức độ. Có thể chỉ nhìn mờ như nhìn qua màn sương nhưng cũng có thể giảm thị lực trầm trọng đến mức chỉ giơ tay trước mặt cũng chỉ thấy bóng bàn tay…. Đôi khi bệnh nhân thấy sợ ánh sáng, chảy nước mắt nhưng không tiết dỉ mắt, giác mạc mờ đục… Khi thấy những dấu hiệu này cần khám chuyên khoa mắt.

Bệnh Glôcôm là bệnh tiến triển mãn tính suốt đời, có thể biến chuyển nặng lên hoặc tái phát sau điều trị nên cần tái khám đều đặn.

Hồng Hải

Link nội dung: http://dantri.com.vn/suc-khoe/hang-nghin-nguoi-mu-loa-vi-thoi-quen-nguy-hiem-nay-20170314210206369.htm

Đăng bởi

Kính cận vỡ đâm nhiều mảnh vào mắt bé trai 11 tuổi

Đăng bởi

Khoa học chứng minh suy nghĩ tích cực đôi khi lại là rào cản trên con đường đến thành công của bạn

photo-1-1486634621403-55-0-454-750-crop-1486634658610-1486691948230.jpg

“Hãy suy nghĩ tích cực và thành công sẽ đến.”

Sức mạnh của câu thần chú này thường bị thổi phồng lên như một bí quyết để thành công. Tuy nhiên, nhà tâm lý học Gabriele Oettingen lại nghĩ khác. Bà cho rằng những suy nghĩ lạc quan thực ra lại có thể trở thành vật cản khiến bạn không đạt được mục tiêu của mình.

Trên thực tế, bà còn nói rằng khi đang theo đuổi những mục tiêu cực kỳ quan trọng, thì tư tưởng lạc quan sẽ có hại nhiều hơn là có lợi.

Trong một nghiên cứu, Oettingen chia ngẫu nhiên các sinh viên ra thành 2 nhóm. Bà yêu cầu nhóm đầu tiên mơ tưởng về việc được điểm cao, được dự những bữa tiệc hoành tráng và suy nghĩ tích cực về mọi điều có thể xảy ra trong tuần tiếp theo. Các sinh viên ở nhóm thứ 2 được yêu cầu ghi lại những suy nghĩ của mình và nghĩ về tuần tiếp theo, bất kể là những ý nghĩ đó tốt hay xấu. Điều đáng ngạc nhiên là những sinh viên ở nhóm 1 lại hoàn thành được ít việc đã đề ra hơn so với sinh viên ở nhóm 2 – những người có lối suy nghĩ thực tế hơn.

Sự lạc quan mù quáng hóa ra lại không có tác dụng thúc đẩy mạnh mẽ như ta vẫn nghĩ. Tại sao lại như vậy?

Suy nghĩ tích cực sản sinh ra một phản ứng tâm lý – làm giảm huyết áp của bạn – và Oettingen cho rằng phản ứng này khiến động lực của chúng ta không còn mạnh mẽ như lúc đầu nữa. Trạng thái thư giãn này có thể tạo ra cảm giác thỏa mãn. Khi mơ tưởng về điều gì đó, chúng ta muốn đánh lừa tâm trí của mình để nghĩ rằng mình đã đạt được điều đó rồi, và vì thế sẽ làm giảm động lực cần có để thực sự đạt được điều đó.

photo-0-1486691948794.jpg

Trong khi Oettingen nói rằng điều này không có nghĩa là chúng ta lúc nào cũng phải suy nghĩ tiêu cực, thì vấn đề có vẻ sẽ xảy ra khi chúng ta chỉ mơ tưởng về một mục tiêu mà mình muốn đạt được. Suy nghĩ tích cực về việc các mục tiêu trở thành hiện thực sẽ không mang lại cho chúng ta năng lượng và nỗ lực cần thiết để nhận ra các mục tiêu này.

Để thực hiện điều này, Oettingen đã xây dựng một kỹ thuật gọi là "tương phản tâm trí", một phương pháp kết hợp thực tế, giúp người ta thấy rõ những mong muốn của mình và nhận diện được những trở ngại.

Phương pháp này được khái quát lại bởi từ viết tắt WOOP (Wish, Outcome, Obstacle, Plan).

Wish (Mong muốn): Cứ tiếp tục mơ tưởng để biết được mình muốn gì.

Outcome (Kết quả): Tưởng tượng ra kết quả, cho phép bản thân mình trải nghiệm cảm giác đạt được điều mình mong muốn.

Obstacle (Trở ngại): Nhận diện những gì ngăn cản bạn thực hiện ước mơ của mình và khiến bạn không có được trải nghiệm mà mình mong muốn.

Plan (Kế hoạch): Đặt ra kế hoạch thực hiện, suy nghĩ xem bạn sẽ vượt qua những trở ngại mình nhận diện được như thế nào.

Quá trình tương phản tâm trí này không chỉ gắn những ước mơ của bạn với hiện thực, mà nó còn có thể giúp bạn đặt ra mức độ ưu tiên cho những việc cần làm. Hơn nữa quá trình này còn giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức khi mơ tưởng viển vông về một mục tiêu bất hợp lý mà bạn không thể đạt được.

Theo Đinh Vân – Theo Trí Thức Trẻ

Link cafef.vn/khoa-hoc-chung-minh-suy-nghi-tich-cuc-doi-khi-lai-la-rao-can-tren-con-duong-den-thanh-cong-cua-ban-20170210090110551.chn

Đăng bởi

Tại sao làm việc hay kinh doanh, càng có kế hoạch tỉ mỉ, chi tiết, hoàn thiện càng nhanh thất bại, phá sản?

Jack Ma từng nói: Ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất mới là điều quan trọng nhất tạo nên thành công trong bất kỳ việc gì.

phasan-141557-1489026482914.jpg

 Giang Xuân Nam, giám đốc công ty quảng cáo Focus Media của Trung Quốc từng nói: “Người có óc sáng tạo thì nhiều vô kể, nhưng người thực thi được điều đó lại rất ít”.

 Jack Ma cũng đồng ý với quan điểm này, ông đã từng thảo luận với CEO Softbank Masayoshi Son về vấn đề: “Giữa khả năng thực thi của ý tưởng hạng nhất cộng với trình độ hạng ba và khả năng thực thi của ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất, cái nào quan trọng hơn? “Cả hai đã đưa ra một đáp án chung: “Ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất”.

Jack Ma đặt ra yêu cầu rất nghiêm ngặt đối với trình độ thực thi công việc của các nhân viên Alibaba. Khi Alibaba mới thành lập, ông đã yêu cầu nhân viên của mình phải có năng lực thực thi công việc một cách nghiêm túc. Lý do là: “Sự phát triển của thời đại công nghệp phụ thuộc vào nhân lực. Trong thời đại Internet, mọi thứ đều thông tin hoá và khó dự đoán, Alibaba không lên kế hoạch trước mà luôn làm theo khẩu hiệu: “Lúc này, lập tức, làm ngay”.

 Sự thành công của Alibaba là nhờ vào trình độ thực thi công việc từ đội ngũ nhân viên. Ông từng có nhiều lần khẳng định: “Có những lúc, việc thực thi một quyết định sai lầm còn tốt hơn nhiều so với việc không đưa ra được quyết định hoặc do dự thiếu quyết đoán. Vì trong quá trình thực hiện nó, bạn sẽ có thời gian, cơ hội để phát hiện và sửa chữa sai lầm”.

Những ngày đầu khi Alibaba mới thành lập., mô hình thương mại điện tử mà Jack Ma kiên trì theo đuổi đã gặp phải rất nhiều sự phản đối ngay trong chính đội ngũ của ông. Nhưng dưới sự cương quyết đến cùng của Jack Ma, phương hướng phát triển của Alibaba được thống nhất và thực thi một cách có hiệu quả.

Jack Ma chia sẻ: “Tôi rất ít khi khăng khăng giữ nguyên ý kiến của mình, trong một ngàn việc thì may chăng mới có một việc tôi tỏ ra bảo thủ. Nhưng tôi sẽ kiên trì đến cùng với những việc mà tôi cho là hợp lý”. Chính vì Jack Ma vừa coi trọng khả năng thực thi công việc cho nên Alibaba mới có thể đứng vững và thu được lợi nhuận trong thời kỳ bong bóng Dotcom.

 Năm 2005, có phóng viên đã hỏi Jack Ma vì sao ông có được thành quả như ngày hôm nay trong khi Vương Tuấn Đào – một người đi tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử của Trung Quốc, cũng thông minh không kém Jack Ma nhưng giờ vẫn phải nỗ lực xây dựng sự nghiệp?

 Jack Ma trả lời: “Tôi lo việc diễn thuyết, giảng giải, tuyên truyền và tạo ưu thế ở mặt tiền, còn sau lưng tôi có cả một đội ngũ nhân viên đang dốc sức làm việc hỗ trợ. Vương Tuấn Đào thì hoàn toàn ngược lại, sau lưng không có ’18 vị La Hán’. Những việc tôi nói thì có người làm, còn những việc anh ấy nói thì chẳng có ai làm cả”.

 Jack Ma cho rằng, một công ty nếu muốn đẩy nhanh sự phát triển và chen chân vào top đầu thì ngoài việc phải có được một chiến lược tốt, một cơ chế quản lý hiệu quả, điều quan trọng hơn hết là cần có một đội ngũ nhân viên biết thực thi công việc với hiệu quả cao.

 Một đội ngũ nhân viên toàn nhân tài nhưng lại không biết thực thi công việc thì dù ý tưởng có sáng tạo đến đâu, cơ hội có tốt đến mấy cũng không thể khiến cho công ty phát triển được. Còn trong một công ty mà nhân viên chỉ có trình độ bình thường nhưng khả năng thực thi công việc tốt ắt hẳn sẽ tạo ra động lực giúp công ty trưởng thành. Qua đó có thể thấy, trình độ thực thi công việc là một yếu tố then chốt cho sự thành công của một doanh nghiệp.

 Đối với mỗi cá nhân cũng vậy, có ý tưởng, lên kế hoạch tỉ mỉ chi tiết chỉ là một phần rất nhỏ đóng góp vào sự thành, bại sau này. Điều quan trọng là bạn phải thực hiện, triển khai kế hoạch đó như vậy mới có thể mong đạt được thành công.

 Nên nhớ rằng, ý tưởng hạng ba cộng với trình độ hạng nhất mới là công thức chính xác và chắc chắn tạo nên thành công!

 * Nội dung trích từ cuốn sách “Mã Vân: Triết lý sống đời tôi” của tác giả Trương Yến.

Phương Linh – Theo Trí Thức Trẻ

Link cafebiz.vn/tai-sao-lam-viec-hay-kinh-doanh-cang-co-ke-hoach-ti-mi-chi-tiet-hoan-thien-cang-nhanh-that-bai-pha-san-20170309091511598.chn

Đăng bởi

Nhận diện rượu thường với rượu pha cồn công nghiệp methanol độc hại